Tantangan dalam berbisnis sangatlah beragam, mulai dari masalah tentang penjualan, pemasaran, para pegawai, keuangan, dan masalah-masalah lain terkait perkembangan bisnis. Masalah-masalah tersebut perlu diselesaikan dengan efektif, baik antar-individu dalam tim maupun antara tim dengan atasan atau pemilik. Namun, terkadang, Anda sebagai pelaku usaha membutuhkan pihak eksternal untuk membantu menguraikan problem yang terjadi di dalam perusahaan.
Nah, masalah-masalah dalam perusahaan tersebut perlu diklasifikasikan terlebih dahulu. Hal ini nantinya akan mempermudah dalam pemecahan masalah perusahaan dan penentuan pihak eksternal yang dibutuhkan. Pihak eksternal ini biasanya dipilih sebagai salah satu cara paling efisien untuk memanfaatkan keahlian profesional tanpa harus merekrut tambahan pegawai kantor.
Di antara banyaknya pihak eksternal yang bisa membantu Anda dalam memecahkan masalah perusahaan, terdapat konsultan bisnis dan konsultan manajemen yang bisa Anda pilih. Lalu, apa perbedaan di antara keduanya? Dan manakah yang harus dipilih? Untuk mengetahui jawabannya, simak ulasan selengkapnya berikut ini.
Apa itu konsultan bisnis?
Konsultan bisnis adalah seorang profesional atau ahli yang yang menyediakan jasa konsultasi bisnis kepada perusahaan, biasanya dalam jangka waktu yang pendek. Umumnya, konsultan bisnis akan berfokus pada peningkatan efisiensi operasional. Tak jarang, konsultan bisnis banyak digunakan oleh perusahaan yang baru berdiri atau perusahaan-perusahaan start-up.
Jasa konsultan bisnis juga biasanya identik dengan jasa konsultan yang digunakan oleh para pemilik bisnis; cenderung pada bisnis yang masih baru dan kecil, perusahaan milik pribadi, dan berfokus pada peningkatan pertumbuhan bisnis suatu perusahaan. Bantuan yang diberikan oleh konsultan bisnis disesuaikan dengan kebutuhan tiap perusahaan.
Kapan perlu menggunakan jasa konsultan bisnis?
Tentu tidak ada patokan baku kapan Anda perlu menggunakan jasa konsultan bisnis. Namun, biasanya seseorang menggunakan jasa tersebut saat mulai membuka bisnis atau perusahaan. Kehadiran konsultan bisnis akan membantu Anda dalam mengembangkan bisnis secara efektif, terorganisir, dan legal. Dengan begitu, bisnis Anda dapat berkembang secara pesat dan tepat sasaran.
Apa itu konsultan manajemen?
Selain konsultan bisnis, ada pula konsultan manajemen sebagai pihak eksternal yang dapat membantu permasalahan bisnis di dalam perusahaan Anda. Jika konsultan bisnis biasanya berkaitan langsung dengan pemilik perusahaan atau pelaku usaha, konsultan manajemen biasanya berkaitan dengan tim manajemen senior.
Idealnya, konsultan manajemen hadir untuk membantu perusahan mengorganisasi permasalahan-permasalahan yang bersifat jangka panjang. Selain itu, sebagian besar konsultan manajemen biasanya bekerja di perusahaan yang lebih besar. Hal ini karena semakin besar suatu perusahaan, akan semakin kompleks pula tugas dan masalah yang dihadapi.
Konsultan manajemen bertugas untuk mengembangkan bisnis perusahaan dengan lebih baik dalam jangka waktu lama. Selain itu, konsultan manajemen juga membantu agar bisnis Anda adaptif dan fleksibel terhadap perubahan kondisi pasar yang begitu sering dan cepat. Anda pun akan dibantu dalam mengembangkan beragam strategi bisnis sesuai perubahan tersebut.
Kapan perlu menggunakan jasa konsultan manajemen?
Umumnya, perusahaan memanfaatkan jasa konsultan manajemen saat ingin mengatur beragam divisi demi meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Anda akan dibantu untuk mengidentifikasi dalam mengelola beragam risiko yang ada.
Konsultan manajemen juga bisa Anda gunakan saat membutuhkan bantuan dari pihak eksternal untuk memanajemen tim, baik secara kinerja maupun personal. Dengan begitu, besar kemungkinan konsultan manajemen—selaku perantara pihak ketiga—untuk mengumpulkan tim perusahaan dan memfasilitasi mereka terkait rencana pelatihan, seminar, bonding, dan semacamnya. Tugas-tugas dan masalah perusahaan yang perlu diorganisasi dengan baik pun membutuhkan jasa konsultan manajemen.
Jadi, harus pilih yang mana?
Sebenarnya, tidak ada jawaban pasti apakah Anda harus memilih salah satu di antaranya. Hal ini karena mereka memiliki tugas, pokok, dan fungsinya masing-masing, yang disesuaikan dengan kebutuhan tiap-tiap perusahaan. Anda bisa menggunakan jasa konsultan bisnis, jasa konsultan manajemen, ataupun keduanya sesuai kondisi bisnis.Namun, jika dari pembahasan di atas Anda ternyata lebih membutuhkan seorang konsultan bisnis, Trier Consulting siap membantu. Melalui layanan Business Process Management, kami akan mengidentifikasi proses bisnis mana saja yang bisa dikembangkan dalam bisnis Anda. Tenang saja, jasa konsultan bisnis yang ditawarkan Trier Consulting dikerjakan oleh tenaga profesional dan berpengalaman. Untuk mulai berkonsultasi seputar bisnis, silakan klik di sini untuk terhubung dengan tim konsultan bisnis dari Trier Consulting!
