Chief Financial Officer (CFO) mengarahkan tujuan, sasaran, dan anggaran keuangan perusahaan. Bekerja sebagai CFO membuat Anda perlu mengawasi investasi dana yang dipegang oleh perusahaan, serta menilai dan mengelola risiko terkait. Sebagian besar CFO juga mengelola investasi perusahaan dan duduk di dewan direksi. Sebagai seorang CFO, berikut beberapa kemampuan yang harus Anda miliki.
1. Punya keinginan belajar yang tinggi
Chief Financial Officer mempunyai tugas yang memang fokus pada keuangan, namun mempelajari banyak hal juga merupakan kemampuan yang penting dimiliki. Chief Financial Officer wajib belajar tentang teknis pekerjaan, fokus bidang perusahaan, sifat client atau investor perusahaan, dan sebagainya. Skill ini tampaknya memang sederhana, namun bisa membantu CFO melakukan semua perannya dengan baik.
2. Kemampuan analisis yang baik
Porsi kerja Chief Financial Officer utamanya adalah menganalisis, sehingga dibutuhkan kemampuan analisis yang baik agar CFO mampu bekerja mengolah data yang banyak jumlahnya. Untuk punya kemampuan analisis yang baik, seorang CFO secara khusus haruslah ahli dalam bidang ekonomi, akuntansi, perpajakan, hukum, serta manajemen risiko.
3. Dapat berkomunikasi dengan baik
Chief Financial Officer tidak hanya mengurus laporan keuangan perusahaan saja, namun juga hubungan dengan seluruh mitra bisnis perusahaan. Untuk menjalin relasi yang baik, seorang CFO harus dapat berkomunikasi dengan baik juga. Jika komunikasi yang terjalin baik, maka kerja sama yang dapat memaksimalkan potensi kemajuan perusahaan ke depannya bisa tercipta.
4. Punya standar kepemimpinan yang baik
Mempunyai standar kepemimpinan yang baik sangatlah penting karena CFO harus selalu mampu melihat masalah secara objektif. Hal ini membuat CFO dapat merumuskan solusi yang strategis. Proaktif dalam membuat dan melaksanakan rencana adalah bukti bahwa Chief Financial Officer memiliki keterampilan dalam memimpin. Sesekali keluar untuk memiliki pengalaman di lapangan juga penting agar bisa memimpin dengan contoh.
5. Mengikuti perkembangan tren
Perkembangan tren terus berubah. Mampu mengikuti perkembangan tren amatlah penting bagi Chief Financial Officer karena perusahaan hanya bisa bertahan apabila tidak ketinggalan zaman. Mengetahui tren terbaru di bidang bisnis dapat dicapai dengan menjalankan learning mindset dan melakukan networking secara berkelanjutan.
6. Skill problem solving yang mumpuni
Chief Financial Officer juga harus punya banyak skenario dalam menjalankan tugas-tugasnya agar dapat mengatasi semua masalah perusahaan dengan efektif. Tanpa skill problem solving yang mumpuni, akan sulit bagi seorang CFO untuk memimpin perusahaan.
7. Kompetensi manajemen kas, akuntansi keuangan, dan keuangan perusahaan
Selain beberapa kemampuan yang disebutkan di atas, seorang Chief Financial Officer juga harus memiliki keterampilan manajemen kas, kemampuan untuk mengawasi fungsi keuangan, serta skill akuntansi dan perpajakan. Gelar Akuntansi jelas merupakan nilai tambah.
Namun, gelar bukan satu-satunya patokan. Mampu memahami angka-angka di dalam perusahaan dan secara efektif menjalin komunikasi mengenai hal tersebut kepada manajer lain merupakan ciri CFO yang efektif.
8. Memiliki etos kerja yang kuat
Pekerjaannya tidak terbatas pada delapan jam kerja sehari. CFO harus bersedia bekerja berjam-jam, namun pada saat yang sama, menghasilkan hasil dengan detail dan benar. Etos kerja yang kuat membuat seorang CFO mampu melakukan banyak hal dalam waktu terbatas. Termasuk bersosialisasi dengan manajer dan klien lain untuk mendapatkan kepercayaan dan menjalin hubungan baik.
9. Bisa diandalkan
Ada banyak tekanan yang dihadapi seorang Chief Financial Officer. Oleh karena itu, salah satu keterampilan yang harus dimiliki adalah kemampuan bekerja di bawah tekanan dengan andal. CFO harus menghasilkan informasi yang tepat waktu dan benar, serta bersedia melakukan langkah-langkah yang diperlukan untuk membawa hasil yang baik bagi perusahaan. CFO yang efektif harus berpikiran terbuka dan selalu bisa diandalkan.
Itu tadi ulasan mengenai kemampuan yang harus dimiliki seorang Chief Financial Officer. CFO memang pada dasarnya bertugas mengurus keuangan perusahaan, namun bukan berarti perusahaan Anda tidak membutuhkan bantuan. Anda bisa dapatkan saran dan masukan terkait bisnis dengan mengikuti layanan CFO Service dari Trier Consulting yang dikerjakan oleh tenaga profesional. Layanan CFO Service membantu perusahaan melakukan analisis laporan keuangan yang sangat penting untuk mengetahui performa perusahaan dan kinerja bisnis dari waktu ke waktu. Klik di sini untuk mulai berkonsultasi seputar pengambilan keputusan bisnis!
