OKR atau Objective Key Result adalah alat tolok ukur untuk mengevaluasi kemajuan tujuan yang ingin dicapai oleh sebuah bisnis. Manfaat OKR untuk bisnis tentu saja ada banyak, di mana salah satunya adalah mempertajam fokus perusahaan. OKR juga berperan penting dalam pengembangan bisnis di masa depan dengan tujuan yang lebih tajam, jelas, dan terukur.
OKR ini juga menjadi salah satu sistem yang diadaptasi oleh Google sehingga bisa berkembang pesat dari hanya puluhan karyawan hingga puluhan ribu karyawan saat ini. Yuk, pahami lebih lanjut tentang apa itu OKR dan manfaatnya!
Apa itu OKR?
Pertama, mari mulai dari apa itu OKR. OKR atau Objective Key Result adalah tolok ukur keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. OKR ini merupakan kerangka kerja yang menentukan tujuan (objective) suatu bisnis, termasuk mengukur keberhasilan pencapaiannya melalui sejumlah hasil utama (key result) yang jadi tolok ukurnya. Bisa dibilang, OKR adalah rencana kerja yang harus dimiliki oleh perusahaan sebagai patokan dalam menjalankan bisnis dan meraih keberhasilannya.
Sebuah bisnis, sekecil apa pun itu, perlu memiliki OKR agar lebih terarah dalam pelaksanaannya. OKR bisa dipakai untuk perusahaan rintisan atau startup hingga perusahaan skala besar. Fakta menarik, Google termasuk perusahaan yang sudah menerapkan OKR semenjak karyawannya masih puluhan orang saja. Berkat OKR, Google bisa mengembangkan perusahaannya hingga punya puluhan ribu karyawan. Perusahaan besar lain yang diketahui juga menerapkan sistem OKR adalah Twitter, Spotify, hingga LinkedIn.
Manfaat OKR untuk bisnis
Manfaat OKR yang paling utama untuk sebuah bisnis adalah bantu menentukan fokus dan tujuan perusahaan secara lebih jelas. Contohnya, Anda membuat OKR perusahaan berupa pelaksanaan survei dan peluncuran satu produk baru sesuai dengan permintaan paling lambat bulan depan. Bisa juga menaikkan kepuasan pelanggan hingga 50% dalam kurun waktu dua bulan. Dengan begitu, inilah manfaat OKR bagi perusahaan selengkapnya.
1. Membuat perusahaan lebih transparan
Adanya OKR membuat perusahaan lebih transparan, terutama dalam tujuan dan target yang ingin dicapai. Transparansi ini bakal memudahkan karyawan dan pimpinan perusahaan dalam menyelesaikan pekerjaannya sesuai dengan target perusahaan. Jika diterapkan dengan benar, maka manfaat OKR akan terasa, mulai dari pimpinan teratas hingga staf paling bawah.
2. Menajamkan fokus perusahaan
Adanya OKR yang jelas, mulai dari apa yang ingin dicapai hingga kurun waktu untuk mencapainya, memudahkan perusahaan untuk fokus pada tujuan-tujuan yang memang ingin dicapai. Anda sebagai pimpinan perusahaan bisa menajamkan fokus perusahaan hanya pada hal-hal yang sudah direncanakan dan ingin dicapai dalam beberapa waktu ke depan.
3. Memperjelas tujuan bisnis
Ketika fokus perusahaan sudah tajam, maka manfaat OKR selanjutnya adalah memperjelas tujuan bisnis. Sebagai contoh, fokus perusahaan untuk satu tahun ke depan adalah meningkatkan jumlah penjualan. Maka, tujuan bisnis Anda dalam setahun ke depan pun lebih jelas, yakni memaksimalkan penjualan agar produk yang terjual semakin banyak. Anda pun lebih mudah merancang strategi promosi atau trik penjualan agar banyak produk yang terjual sesuai dengan fokus dan tujuan bisnis.
4. Mengembangkan bisnis lebih efektif
Perusahaan yang telah memiliki OKR pastinya akan merasakan bagaimana mudahnya mengembangkan bisnis secara lebih efektif dengan tujuan yang sudah direncanakan sebelumnya. Bayangkan bagaimana perusahaan Anda bisa berjalan secara efektif jika tidak tahu apa yang harus dicapai dalam kurun waktu tertentu. Tanpa adanya OKR yang jelas, perusahaan Anda bisa jadi hanya akan berjalan di tempat tanpa ada perkembangan signifikan.
Manfaat OKR adalah untuk membantu Anda mengembangkan bisnis secara lebih efektif. OKR bisa menajamkan fokus perusahaan sekaligus memperjelas tujuan bisnis yang Anda jalankan. Melihat pentingnya OKR, maka pastikan perusahaan Anda pun sudah menerapkannya demi efektivitas operasional bisnis. Manfaatkan layanan Business Process Management dari Trier Consulting untuk menentukan OKR perusahaan Anda. Konsultasi langsung bersama dengan tim Trier Consulting perihal OKR dengan klik di sini!
